Organisatorisk udviklingsperspektiv
Sparring med ledergruppen i forbindelse med:
• Udvikling af visioner, mål og strategi for pårørendesamarbejdet
• Planlægning af proces med indsamling af data og analyser ift. de pårørendes ønsker og behov
• Planlægning af proces med samling af data og analyser ift. medarbejdernes kompetencer
• Planlægning af samarbejdsprocessen med pårørende - herunder udarbejdelse af årshjul, tidslinje, møder, temadage, undervisningsforløb mv.
• Planlægning af kompetenceudviklingsproces ift. medarbejderne.
• Udarbejdelse af handlingsplan ift. implementering og forankring af udviklingsprocessen
• Strategi for intern kommunikation ift. udviklingsprocessen
Fagligt udviklingsperspektiv
Vi faciliterer processer ift.:
• Undervisning af medarbejdere ift. samarbejde med pårørende
• Afvikling af aktionslæringsforløb i samarbejde mellem
pårørende og medarbejdere
• Evaluering og opsamling af erfaringerne fra aktionslæringsforløbet
• Forankring af aktionslæringsforløbet
De pårørendes perspektiv
Vi faciliterer processen ift.:
• Afdækning af de pårørendes ønsker og behov – afholdelse af dialogmøder
• Implementering af de pårørendes ønsker og behov i den daglige praksis
• Undervisning og faglige oplæg til pårørende
• Evaluering og opsamling af arbejdet med pårørendeperspektivet
• Forankringen af pårørendeperspektivet
Kommunikation og formidling
Udviklingen af koncept for kommunikation og formidling ift. samarbejdet med pårørende:
• Udarbejdelse af præsentationspjece for organisationen – herunder organisationens visioner, mål, og ydelser
• Opdatering af organisationens hjemmeside, Facebook mv.
• Udarbejdelse af videoklip til præsentation af organisationen
• Udvikling af koncept ved indflytning på plejehjem – herunder rammer og indhold ift. afholdelse af indflytningssamtaler
• Udarbejdelse af velkomstbrev, introduktionspjece, skabeloner til breve mv. ifm. indflytningen
• Andet informationsmateriale